۱۹ دی ام ماه سال ۱۴۰۳ / ساعت ۰۶:۳۹

مقالات

سندرم گروه اندیشی

سندرم گروه اندیشی

سندرم گروه اندیشی یک نحوه تفکر است که در آن، اعضای گروه تحت فشار گروهی، آن چنان توافق جو می شوند که از ارزیابی های واقع بینانه باز می مانند و به یک راه حل، که مورد نظر گروه است، دل می بندند و آن را باور می کنند. ... خواندن کامل مطلب
مدیریت مرغ دریایی

مدیریت مرغ دریایی

مدیریت مرغ دریایی یا مدیریت به سبک مرغ دریایی، یکی از انواع مدیریت است که در آن، مدیر فقط هنگامی با کارکنان خود تعامل دارد که آنها به مشکلی جدی گرفتار شده باشند. این نوع مدیریت دربردارنده تصمیم گیری شتابزده در مورد چیزهایی است که مدیر شناخت اندکی از آنها داشته و این مسئله به ایجاد محیطی برهم ریخته می‌انجامد که دیگران باید آن را اصلاح کنند. این عبارت نخستین بار توسط کن بلانچارد در کتابی با عنوان مدیر یک دقیقه‌ای به کار رفت. او در این کتاب می‌نویسند: «مدیرانی که سبک مرغ دریایی را در پیش می‌گیرند بر سر کارکنان می‌آیند، سر و صدای زیادی به راه می‌اندازند، همه را محکوم کرده و سپس آنجا را ترک می‌کنند.» مدیری که به شیوه مرغ دریایی رفتار می‌کند، فقط هنگامی که کارکنانش با مشکلی بزرگ روبرو هستند با آنها تعامل دارد و به ندرت از آنها به خاطر کارهایی که به خوبی انجام داده‌اند تقدیر می‌کند. وقتی مشکلی به وجود می‌آید، این دسته از مدیران معمولاً به دنبال یافتن دلیلی برای محکوم کردن افراد مختلف هستند و به این ترتیب می‌خواهند خود را فردی مهم جلوه دهند. آنها از دیگران انتقاد می‌کنند، اما در عین حال کمک چندانی به حل مسئله نمی‌کنند. ... خواندن کامل مطلب
سندرم کم خونی سازمانی

سندرم کم خونی سازمانی

سندرم یعنی نشانه بیماری!!   در شرایط کم رمق اقتصادی و تجربه شوکهای اقتصادی ومناقشات متعدد سازمانی، اغلب افراد کم استعداد دوام بیشتری می آورند و بالعکس افراد مستعد به دلایل مختلف ازجمله کمبود نقدینگی کنار گذاشته می شوند؛ اما زمانی که اوضاع رو به بهبود می گذارد سازمانها با فقدان استعداد، انرژی و پویایی لازم برای سرمایه گذاری روبرو می شوند. یکی از بیماریهایی که در این شرایط مدیران نیز به آن دامن می زنند سندروم کم خونی سازمانی است؛ یعنی ؛اینکه نیروهای موثر را کنار می گذارند که در این شرایط یک اشتباه بزرگ مدیریتی است. ... خواندن کامل مطلب
سندرم سکوت سازمانی

سندروم سکوت سازمانی

سندروم سكوت سازماني 🤫🤫🤫 بی توجهی به این موضوع می تواند سبب اتفاقات وخيم تر و حتی مرگ سازمان شود... سکوت سازمانی پدیده ای است که در آن کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهار نظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده و سکوت اختيار می کنند. سکوت یک علامت بسيار مهم بيماری٬ استرس٬ پيری٬ افسردگی و یا ترس در سازمان به شمار می رود و مدیران باید در اولين فرصت عامل آن را ردیابی و برطرف نمایند. بی توجهی به این موضوع می تواند سبب اتفاقات وخيم تر و حتی مرگ سازمان شود. ... خواندن کامل مطلب

هرگونه کپی برداری از محتوای سایت بدون ذکر منبع پیگرد قانونی داشته و از لحاظ شرعی حرام است.

تمامی حقــوق مادی و معنــوی سایت متعـلــق به سرکــار خانم فاطــمه بسکــابادی می بـاشــد.